Bilan de compétances

Vous souhaitez faire le point sur votre parcours, clarifier votre projet professionnel ou préparer une évolution, une reconversion ou une formation ? SEMITA Accompagnement vous accompagne dans la réalisation de votre bilan de compétences, dans un cadre confidentiel, structuré et individualisé.

Durée 24 heures
Niveau
Format Distanciel / Présentiel
Réf.

À propos de cette formation

Le bilan de compétences permet de faire le point sur son parcours professionnel, ses compétences, ses aptitudes et ses motivations. Il aide à clarifier un projet d’évolution, de reconversion, de formation ou de mobilité professionnelle. Réalisé dans un cadre confidentiel et individualisé, il permet au bénéficiaire de mieux identifier ses ressources, d’explorer les pistes possibles et de construire un plan d’action adapté à sa situation.

Le bilan de compétences est strictement confidentiel. Les résultats appartiennent uniquement au bénéficiaire. Aucun document ne peut être transmis à l’employeur ou à un tiers sans son accord écrit.

Objectifs pédagogiques

  • Le bilan de compétences a pour objectif d’analyser les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes et les motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
  • Analyser son parcours professionnel et personnel.
  • Identifier ses compétences, aptitudes, valeurs et motivations.
  • repérer ses points forts et ses axes de développement.
  • définir un ou plusieurs projets professionnels.
  • vérifier la faisabilité du projet.
  • construire un plan d’action concret : formation, VAE, évolution interne, reconversion, création d’activité, recherche d’emploi.

Public concerné

  • salariés du secteur privé ;
  • demandeurs d’emploi ;
  • agents publics ;
  • indépendants, dirigeants, personnes en reconversion ;
  • personnes souhaitant évoluer, changer de métier, reprendre confiance ou valider un projet professionnel.

Prérequis

Rythme

Sur plusieurs semaines

Programme

Phase 1 — Phase préliminaire

  • analyse de la demande ;
  • clarification des attentes ;
  • présentation de la méthode ;
  • définition du format le plus adapté ;
  • validation du déroulement du bilan

Phase 2 — Phase d’investigation

  • analyse du parcours ;
  • identification des compétences ;
  • exploration des motivations et centres d’intérêt ;
  • étude des pistes professionnelles ;
  • confrontation du projet à la réalité du marché ;
  • identification des besoins éventuels en formation.

Phase 3 — Phase de conclusion

  • appropriation des résultats ;
  • formalisation du ou des projets ;
  • construction d’un plan d’action ;
  • remise d’un document de synthèse ;
  • possibilité d’un entretien de suivi.

Modalités de formation

Méthodes pédagogiques

Entretiens individuels
Tests
Questionnaires
Recherches guidées
Travail personnel

Tarif

1 680 € HT

Financement

Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions de financement adaptées à votre projet.- financement personnel.

  • CPF, si vous êtes référencé et autorisé sur Mon Compte Formation ;
  • financement employeur dans le cadre du plan de développement des compétences ;
  • financement OPCO selon situation ;
  • France Travail selon projet et validation ;
  • financement indépendant selon fonds d’assurance formation.

Contact

Wilfried DUTERTE
06 68 46 21 23
semita.accompagnement@gmail.com

Référent pédagogique :
Wilfried DUTERTE

Accessibilité

Le centre est handi-accueillant. Un référent handicap accompagne les apprenants pour l'adaptation des modalités de formation et d'évaluation selon les besoins spécifiques.

Méthodes pédagogiques

Nos formations s'appuient sur différentes approches pédagogiques pour garantir un apprentissage optimal

Méthode expositive

(magistrale, transmissive)

Le formateur transmet des contenus théoriques de façon structurée, souvent sous forme de cours oral ou support écrit/visuel. Cette approche est adaptée pour transmettre un grand volume d'informations à un groupe important, mais elle favorise moins la participation active des apprenants.

Méthode démonstrative

Le formateur montre le savoir-faire ou les compétences à acquérir, puis les apprenants doivent reproduire les gestes ou procédures démontrées. Très utilisée en travaux pratiques et formations techniques.

Méthode interrogative

(maïeutique, socratique)

Le formateur stimule la réflexion par des questions, encourageant la participation active, la reformulation et l'échange, afin d'ancrer les connaissances. Cette méthode développe l'esprit critique et motive l'apprenant.

Méthode active

(découverte, expérientielle)

L'apprenant est acteur de son apprentissage grâce à des cas pratiques, jeux de rôle, résolution de problèmes, etc. Le formateur devient un facilitateur ; cette méthode favorise l'autonomie, l'engagement et la mise en situation.

Méthode participative

Mise sur l'échange, la discussion, et le partage d'expériences entre apprenants. Cela favorise la collaboration, le travail en équipe, l'expression des points de vue et la co-construction des connaissances.

Méthode expérientielle

Basée sur l'apprentissage par l'expérience, elle mobilise l'action et l'analyse de situations réelles ou simulées pour acquérir compétences et savoir-être. Elle rapproche l'apprenant du contexte professionnel et social.

Vous souhaitez former une équipe entière ?

Nous adaptons la session à vos enjeux et à vos outils internes.